gouvernance Archives | Page 5 à 8 | Involved in #Governance & #Diversity !

02.02.2018

Transmission d’entreprise- Heritière – Des freins ?

un article de Les freins à la reprise de l’entreprise familiale par les filles The Conversation 2 février 2018 par Audrey Missonier et Annabelle JAOUEN,toutes deux Associate professor, Montpellier Business School – UGEI Quelques idées retranscrites qui m’ont parle autour de Transmettre l’Entreprise à sa fille Déjà, en France la transmission aux descendants est problématique en France, 12 % d’entreprises sont ainsi transmises à […]

01.02.2018

Daniel Lebègue (ORSE) : La dynamique s/ #RSE est impressionnante"

Le président de l’ORSE va quitter ses fonctions en juin 2018 après plus de 10 ans de mandat. C’est ce qu’a annoncé l’Observatoire de la responsabilité sociétale des entreprises le 24 janvier. Il sera remplacé par Hélène Valade, la directrice du développement durable de Suez. A cette occasion, cet expert avisé de l’économie responsable livre […]

29.01.2018

AFG 2018 – Reco Gouvernement d’entreprise

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L’Association Française de la Gestion Financière (AFG) représente les intérêts des professionnels de la gestion pour compte de tiers. Ces acteurs gèrent plus de 3 800 milliards d’euros d’actifs… Conscientes que la bonne pratique du gouvernement d’entreprise accroît la valeur des investissements de leurs clients, les sociétés de gestion entendent exercer tous les droits et devoirs […]

26.01.2018

Institut du Capitalisme Responsable

Capitalisme responsable ! Tous mobilisés acteurs publics et prives ! Tribune – nouvelle répartition entre Etats et entreprises – ICR_Le Monde_24.01.2018

25.01.2018

Diversity on boards

25 janvier 2018 ESSEC Business School, Fudan University School of Management, FGV-EAESP, Keio Business School – 4 of the world’s leading higher education institutes with a goal to bring together their knowledge and professional expertise in the pursuit of empowering their students and others with ideas that will make an impact and trigger positive change for tomorrow’s world linking business and society. […]

18.01.2018

Activisme societal one again et question du dialogue actionnaire

Travaux de recherche du CEDE – ESSEC sur l’activisme en cours … Encore un activiste de renom Nelson Peltz qui anticipe pour #2018 l’émergence des sujets societaux: « battles companies on ESG and EPS » Wednesday January 10, 2018 NelsonpeltzbattlescompaniesonESGandEPS Et au passage questionne la nature des titres nominatifs ou non sur la capacité a engager un […]

18.01.2018

Analyse : Redéfinir l’entreprise et sa finalité, une révolution en marche?

Alors que la réflexion entamée s’accélère autour du rôle et des missions de l’entreprise, sa gouvernance, le partage de la valeur ajoutée en France…(voir entre autres Réécrire l’article 1833 du code civil (proposition de loi) ou changer son interprétation et la culture e gouvernance…Réécrire le code AFEP-Medef qui fait autorité. Code AFEP MEDF de gouvernement d’entreprise novembre 2016 […]

18.01.2018

BlackRock appelle les entreprises à œuvrer pour le bien commun!

Dans une lettre envoyée aux patrons des entreprises dont il est actionnaire, BlackRock les invite à travailler plus activement pour le bien de la société. Une prise de position qui …provient du plus grand gestionnaire d’actifs de la planète, avec 6 000 milliards de dollars en portefeuille… soit deux fois le PIB de la #France […]

14.01.2018

Conseils d’Administration – Influence ou non de l’âge ?

Director Age & Corporate Performance? Elizabeth Carroll, Equilar, Inc., January 4, 2018 Too early to see how the trend toward younger directors is truly affecting company performance. One thing that is known, however: younger directors provide different outlooks and experiences to provide boards with new perspectives on competing in the changing business climate. Companies will […]

14.01.2018

gouvernance d’entreprise- comparaison intéressante

Comparaison des systèmes de gouvernance d’entreprise – Intérêt mais limites C’est toujours une riche démarche qu’un « benchmark », à condition d’en poser les limites, car comme pour la gouvernance publique, la dimension spécifique de la culture d’entreprise dominante dans un pays ou une région n’est pas forcément adaptable ou praticable ailleurs tel que et la notion elle […]