Travaux de recherche du CEDE – ESSEC sur l’activisme en cours … Encore un activiste de renom Nelson Peltz qui anticipe pour #2018 l’émergence des sujets societaux: « battles companies on ESG and EPS » Wednesday January 10, 2018 NelsonpeltzbattlescompaniesonESGandEPS Et au passage questionne la nature des titres nominatifs ou non sur la capacité a engager un […]
Lire la Suite... Alors que la réflexion entamée s’accélère autour du rôle et des missions de l’entreprise, sa gouvernance, le partage de la valeur ajoutée en France…(voir entre autres Réécrire l’article 1833 du code civil (proposition de loi) ou changer son interprétation et la culture e gouvernance…Réécrire le code AFEP-Medef qui fait autorité. Code AFEP MEDF de gouvernement d’entreprise novembre 2016 […]
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Dans une lettre envoyée aux patrons des entreprises dont il est actionnaire, BlackRock les invite à travailler plus activement pour le bien de la société. Une prise de position qui …provient du plus grand gestionnaire d’actifs de la planète, avec 6 000 milliards de dollars en portefeuille… soit deux fois le PIB de la #France […]
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La Politique_de_vote_Proxinvest_2018_version-2018.3 (1) Je souscris au propos suivants : Les sociétés cotées ont un devoir renforcé de gestion dans l’intérêt des parties prenantes et dans une optique de création de valeur à long terme. Ceci repose sur un traitement équitable des actionnaires et une communication sincère au marché. De leur côté, les investisseurs doivent exercer […]
Lire la Suite...Director Age & Corporate Performance? Elizabeth Carroll, Equilar, Inc., January 4, 2018 Too early to see how the trend toward younger directors is truly affecting company performance. One thing that is known, however: younger directors provide different outlooks and experiences to provide boards with new perspectives on competing in the changing business climate. Companies will […]
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Comparaison des systèmes de gouvernance d’entreprise – Intérêt mais limites C’est toujours une riche démarche qu’un « benchmark », à condition d’en poser les limites, car comme pour la gouvernance publique, la dimension spécifique de la culture d’entreprise dominante dans un pays ou une région n’est pas forcément adaptable ou praticable ailleurs tel que et la notion elle […]
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Table ronde » Diversité et gouvernance de l’économie française » Club XXIe Siècle 5 décembre 2017 au Ministère de l’Economie et des Finances, de l’Action et des Comptes publics.
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Appliquer mes travaux « Femmes et Pouvoir ou nouveau modèle de gouvernance?[1] » (2011) à la question de la diversité d’origine dans les Conseils? Peut-on expliquer les résultats des travaux Gender and Governance, revérifiés depuis lors d’Ateliers collectifs avec Women Be Board Ready[2] et des réseaux féminins internationaux dont WIL[3], en puisant dans la littérature académique concernant les rapports minoritaire/majoritaire[4] ? Et […]
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Each year, Russell Reynolds Associates interviews institutional and activist investors, pension fund managers, public company directors, proxy advisors, and other corporate governance professionals in five key markets regarding the trends and challenges that public company boards will face in the following year It appears that board quality and composition both collectively and individually is a key […]
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