L’Engagement ESSEC sur l’égalite femme/homme passe aussi par les publications ESSEC Gender 2022- 2017

Les engagements de l’ESSEC en faveur de l’égalité entre les femmes et les hommes sont anciens et profonds.

« L’égalité de genre est un enjeu que nous prenons à bras-le-corps en tant que business school, car nous sommes convaincus que plus nos sociétés et nos économies seront diverses, plus elles créeront de la valeur de manière inclusive, durable et positive ». Vincenzo Vinzi, Directeur général, professeur.«

L’Égalité Femmes/Hommes est un long cheminement. Parfois un caillou dans la chaussure fait qu’on avance moins vite, parfois on est susceptible de faire un grand pas, l’important est de ne pas s’arrêter » . Viviane de Beaufort, professeure, Référente Égalité F/H

Ils sont désormais déclinés dans le cadre d‘un plan pluriannuel dont voici le 1Er pour 2022-2025.

Ce plan d’action en faveur de l’égalité entre les genres (Gender Equality Plan) s’inscrit dans un engagement historique de l’ESSEC en faveur de l’égalité entre les femmes et les hommes. S’il est l’un des grands principes portés par les valeurs humanistes de l’ESSEC, il est aussi l’un des engagements prioritaires de l’école, inscrit plus largement dans une démarche de diversité et d’inclusion. Il se décline à partir de 5 axes majeurs :

  • Développer une politique du capital humain forte en matière d’égalité professionnelle
  • S’engager pour une plus grande mixité des filières et des programmes
  • Faire rayonner la recherche Gender et mener des actions “Women’s empowerment
  • S’engager contre le sexisme et la lutte contre les VSS dans le cadre d’une politique globale de Respect d’autrui
  • Pratiquer et transmettre une culture de l’inclusion au sein de l’école

Comme professeure et référente Egalite Femme/homme, j’ai voulu documenter celles des publications du corps professoral de l’ESSEC dédiées aux question de genre de 2017 à début 2022.

L’ESSEC BS est sensible aux questions de l’Egalité Femme/Homme en Recherche

Dans le domaine de la recherche, grâce au support Knowledge, les travaux sur ces thèmes sont vulgarisés afin de toucher un plus grand nombre. Merci Julia Smith

En outre depuis 2018, lors des Gender Equality Days, autour du 8 mars symboliquement, l’école organise un Gender Research Equality Day

Comment progresser ?

En juillet 2022, dans le cadre du plan égalité femme/homme, l’école s’est fixé comme objectif d’inciter davantage les professeurs chercheurs, les doctorants, les étudiants à travailler ces sujets et publier.

Le CERESSEC, dirigé par RomeoTédongap est maitre d’oeuvre dans le cadre de la politique de subventions interne et entend favoriser et inciter les recherches dites « gender »

DÉVELOPPER ET FAIRE RAYONNER LA RECHERCHE SUR LE GENRE  

La prise en compte de la dimension du genre dans la recherche et l’innovation garantit l’alignement entre les besoins de la société et la production du savoir. Elle participe à la lutte contre les inégalités de genre en proposant des solutions innovantes sur le sujet. C’est pourquoi, l’ESSEC veillera à valoriser les travaux de recherche traitant de la question du genre et à développer cette dimension dans ses projets de recherche.

Objectif 1 : Introduire dans les projets de recherche de l’ESSEC, quel que soit l’objet du projet, la question du genre

● Créer un axe “gendering in research” au sein de la Guilde “sustainability” des professeur.es

● Mener des actions de sensibilisation pour faciliter l’intégration de cette dimension dans les travaux de recherche

Objectif 2 : Encourager des projets des recherches adressant les critères Environnementaux Sociaux et de Gouvernance et spécifiquement la question du genre, quelle que soit la discipline

● Appel à projets internes dédiés aux projets adressant directement la question du genre

● Lien avec le projet “CY Générations”, lauréat de l’appel à projet Excellences (PIA)

● Systématiser un recensement annuel dans l’annuaire de la recherche

La Recherche GENDER dans l’Annuaire CERESSEC

Actualisée à mai 2022

Année 2021

Ouvrage BIBARD, L. (2021). Phénoménologie des sexualités, La modernité et la question du sens. Paris: L’Harmattan, 704 pages.

Articles de Revues :

Évènements :

  • ENDENICH C, MORARU-ARFIRE A, TRAPP R, Gender Diversification in Accounting Academia – A Longitudinal Study of Authorships and Editorships. In: 43rd European Accounting Association (EAA) Annual Congress.
  • VRANCEANU R , Team Racing. Do You Prefer a Man or a Woman as a Partner? In: 11th International Conference of the French Association of Experimental Economics 2021. Dijon, E.,
  • NANNETTI F , SGOUREV S, Reassessing the Gender-Competition Interface: an Interdisciplinary Meta-Analysis. In: 2021 Strategic Management Society conference.

Années 2019 & 2020

Chapitre d’ouvrage :

G.F. DREHER, A. RAMASWAMI, T.W. DOUGHERTY, “Women reaching the senior executive suite: a framework of life partner advocacy and power”, In: Diana L. Stone, James H. Dulebohn, Kimberly M. Lukaszewski eds. Diversity and Inclusion in Organizations, 1st ed. Information Age Publishing, pp. 33-58; August 2021

Articles de Revues :

  • DE BEAUFORT, V « Entretien avec Viviane de Beaufort fondatrice du Club Gen #Startuppeuse », Journal Spécial des Sociétés, Novembre 2019
  • VRANCEANU R, JUNG S, “Competitive compensation and subjective well-being: the effect of culture and gender”, Journal of Economic Psychology, 70, pp. 90-108, 2019
    “Willingness to compete: between-and-within-gender comparisons”, Managerial and Decision Economics, 40 (3), pp. 321-335, 2019
  • SANTACREU-VASUT E, Pike C, “Competition policy and gender”, Concurrences, (4), Art. n°92109, 2019
  • SOLAL I, SNELLMAN K, « Pourquoi nommer une femme au conseil d’administration fait chuter le cours de l’action », Havard Business Review (France), 2019
  • SOLAL I , “Women don’t mean business? Gender penalty in board composition”, Organization Science, 30(6), pp. 1270-1288
  • HAHN P, GRÖSCHL S, GABALDON P, “The role of paradoxical and intuitive thinking in successful women leadership careers”, In: 35th European Group for Organizational Studies (EGOS) Colloquium, Edinburgh: European Group for Organizational Studies (EGOS), 2019
  • GRÖSCHL S, GABALDON P , HAHN T, “The role of networking and sponsorship in the development of social capital of women leaders”, In: 2020 Gender, Work and Organization Conference, 2020
  • GRÖSCHL S, “Gender composition in executive management teams and their impact on firm performance”, In: 7th International OFEL Conference on Governance, Management and Entrepreneurship, 2019
  • SOLAL I, “Gender and the interpretation of endorsement ties: evidence from entrepreneurial financing”, In: Wharton People & Organizations Conference, 2019
  • SOLAL I,“The gender of money: how gender structures the market for entrepreneurial capital”, In: Wharton People & Organizations Conference, 2019
  • LE NAGARD E, MICHEL G, « Favoriser la sérendipité pour les recherches les plus créatives », Décisions Marketing, (93), 2019

Évènements :

  • KOROM V, “Women in arbitration”, In: Clifford Chance/ArbitralWomen/DIS (Frankfurt), 2019
  • SANTACREU-VASUT E, LONGIN F, “CEO nomination and gender leadership stereotypes: evidence from lab experiments”, In: 2019 European Economics Association Meeting & In: 3rd meetings of society of economics of the household (SEHO), Lisbon, 2019

Année 2018


Ouvrage : DE BEAUFORT V., Guide de l’AdministratreurE 2018-2019, Partie pratique (2ème édition), Professional Women Network et Deloitte, Paris (France), 2018

Articles de Revue :

LAMIRAUD K, VRANCEANU R, “Group gender composition and economic decision-making: evidence from the kallystée business game”, Jourrnal of Economic Behavior and Organization, vol. 145, 2018, pp. 294-305

SANTACREU-VASUT E, SHOHAM A, MANOS R, Israel DRORI I,SHENKAR O, “Language and market inclusivity for women entrepreneurship: the case of microfinance”, Journal of Business Venturing, vol. 4, n° 33, 2018, pp. 395-415

DE BEAUFORT V, « Loi quota Zimmermann-Copé », Journal Spécial des Sociétés, n°60, 2018, pp. 8-9

DE BEAUFORT V,“Diversity on Corporate Boards”, Council on Business and Society, Global Voice, March 2018, pp. 40-43

DE BEAUFORT V,« Les femmes au pouvoir ou le pouvoir de faire bouger les lignes », Grandes Écoles Magazine, novembre 2018, pp. 5-6

DE BEAUFORT V, “Women: on the road for professional fulfilment”, Council on Business and Society, Global Voice, March 2018, pp. 51-54

JENY A, SANTACREU-VASUT E, “Corporate social responsability, translation and language: the case of gender in the big four”, Bocconi University: Milan (Italy), 41st European Accounting Association (EAA) Annual Congress, 30 May-1 June 2018
“Language and gender in the audit profession: evidence from a big four diversity reporting across countries”, University of Edinburgh Business School: Edinburgh (UK), 12th Interdisciplinary Perspectives on Accounting (IPA) Conference 2018, 11-13 July 2018

DE BEAUFORT V, « La gouvernance dans le tourisme devra-t-elle être davantage féminine pour être éthique ? », EITF Think Tank, 3rd Edition of the International Tourism Talks of the Future (Entretiens Internationaux du Tourisme du Futur, EITF

Evènements:

  • SANTACREU-VASUT E, “Competition Policy and Gender”, Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD): Global Forum on Competition: Background Paper DAF/COMP/GF, 29 November 2018
  • OPERTI E, SGOUREV S, LAMPRONTI S.Y., « Relational-cognitive differences in gendered response to rivalry”, Academy of Management (AOM): Chicago (U.S.A.), 78th Academy of Management Annual Meeting, 10-14 August 2018
  • OPERTI E, SGOUREV S, “Rivalry flips the script: relational-cognitive differences in gendered response to rivalry”, LINKS Center for Social Network Analysis: Lexington (U.S.A.), 2018 Intra-Organizational Network Conference (ION), 5-6 April 2018

Année 2017


Ouvrage : DE BEAUFORT V, Génération #Startuppeuse ou la nouvelle ère, Éd Eyrolles, Paris (France), 2017

Chapitre d’ouvrage : DE BEAUFORT V , YOUSFI O, « Le leadership mixte : un potentiel d’innovation pour l’entreprise », L’innovation managériale : Les multiples voies d’une spirale vertueuse, Éditions Management et Société, Caen (France), 2017, chap. 3, pp. 85-106

Articles de Revues

  • DE BEAUFORT V, « Administratrice et Startuppeuse, même combat », Entreprendre – La revue du MEDEF, vol. 2017, n°2, 2017, pp. 57-59
  • CHARLÉTY P, SANTACREU-VASUT E, ROMELLI D, “Appointments to central bank boards: does gender matter?”, Economics Letters, vol. 155, 2017, pp. 59-61
  • Victor GAY V, HICKS D.L , SANTACREU-VASUT E, SHOHAM A, “Decomposing culture: an analysis of gender, language, and labor supply in the household”, Review of Economics of the Household, 2017
  • VRANCEANU R, JUNG S: “Experimental evidence on gender differences in lying behaviour”, Revue Économique, vol. 68, n° 5, 2017, pp. 859-873
  • VRANCEANU R, JUNG S “Gender interaction in teams: experimental evidence on performance and punishment behavior”, Korean Economic Review, vol. 33, n°1, 2017, pp. 95-126

Évènements:

  • SANTACREU-VASUT E, SHOHAM A, MANOS R, DRORI I, “Microfinance strategy to target women: an interpretive approach”, 5th European Research Conference on Microfinance, University of Portsmouth, Portsmouth (Great Britain), June 14, 2017-Daniel L. HICKS;
  • SANTACREU-VASUT E, SHOHAM A, “Decomposing culture: an analyze of gender, language and labor supply in the household”, 32nd European Economic Association Meeting, University of Lisbon, Lisbon (Portugal), August 22, 2017
  • VRANCEANU R, JUNG S, “Experimental estimates of men’s and women’s willingness to compete: does the gender of the partner matter?”, Association Française d’Économie Expérimentale (ASFEE), Rennes (France), June 09, 2017
  • PARROTTA P (from ICN Business School), Seminar “Gender differences in sorting”, Université Cergy Pontoise, November 30, 2017
  • RAMASWAMI A, Seminar “Life partners, gender, and reaching the c-suite: a reformulation of family power theory”, ESSEC Asia Pacific, October 10, 2017