Pourquoi les innovations peinent à émerger dans les grands groupes ?

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Apres l’analyse à lire sur Maddyness

4 leçons pour les grands groupes :

  1. Comprendre et accepter que l’échec et la rapidité d’exécution sont le propre d’une machine à apprendre pour l’entreprise ;
  2. Séparer les risques d’innovation des risques d’exécution ;
  3. Employer des méthodologies d’innovation validée pour inscrire l’innovation dans ses processus ;
  4. Assurer que la direction n’utilise plus d’indicateurs d’exécution pour gérer et juger la performance de l’équipe d’innovation.


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