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La recherche d’une meilleure gouvernance, c’est certes augmenter la compétitivité de l’entreprise, mais au-delà du souci d’efficience, c’est désormais répondre à la quête de sens de notre société et replacer l’entreprise au cœur de son écosystème.
Il est temps d’agir et je porte plus particulièrement 2 sujets:
1. « WOMEN EMPOWERMENT AS A TICKET TO CHANGE »
La place des femmes au sein des #Boards et au sein des COMEX &CODIR. La Mixité comme vecteur de changement de modèle avec des femmes motivées et compétentes, dont les certifiées Women Board Ready @ESSEC (formation dédiée aux dirigeantes et potentielles administrateures mais aussi à celles qui veulent progresser en gouvernance et dans les espaces de direction )
Des plaidoyers, articles, interviews, conseils pro bono to help to move on… Gouvernance Entreprise – RSE- Mixité – Conseils- Raison d être – Règles du jeu- Ethique
Le déploiement du WBR à Tunis avec l’Université Centrale Tunis-Honoris
L’indice ZIMMERMANN d’Ethics and Boards et de l’ICR , la Fédération Femmes Administrateurs …
Et avec des hommes engagés et les entreprises.
Travaux: Femmes et Pouvoir – une approche différente; Féminisation ou PROFESSIONALISATION ? Même combat!; Diversité clés pour promouvoir la Diversité d’origines; Mixité dans les conseils, un sujet de lobbying d’intérêt général
2. Le concept de gouvernance pérenne associant les parties prenantes sur un modèle de capitalisme social durable, Capitalisme Responsable!
- Quid des OPA hostiles, elles posent une question de gouvernance que l’harmonisation européenne n’a pas réglé
- Quid de l' »oxygénation » des profils des membres des Conseils et de leur évaluation?
- Quid de l’engagement actionnarial?
- Quid de la transparence?
- Quid du rôle des salariés, le K humain?
Quelques articles et études
- Gouvernance publique – Gouvernance privée: des liens à faire
- New orientations of the European Commission: towards a wider view of CG including CSR issues?! Chapitre VDB
- Vers une gouvernance d’entreprise pérenne à échelle de l’UE
- Activisme en France où en est-on?
- La loi Rebsamen, un RDV manqué?
- Démocratie actionnariale de lentes évolutions en France
Mon combat est pluridimensionnel: travaux, recherches et analyses – plaidoyer, stratégies d’alliance, lobbying et publications pour plus de démocratie actionnariale et des investisseurs responsables (#Impact investing – #ISR) car il est temps de remettre l’humain au cœur de la gouvernance des entreprises, le sens au cœur de sa #Stratégie – Entreprise à Mission- Loi Pacte
- Sur #Gouvernance pérenne et #RSE
- Montée de l’activisme en France
- Administrateurs salariés
- Gouvernance publique et d’entreprise – Une comparaison aisée
