La recherche d’une meilleure gouvernance, c’est certes augmenter la compétitivité de l’entreprise, mais au-delà du souci d’efficience, c’est désormais répondre à la quête de sens de notre société et replacer l’entreprise au cœur de son écosystème.
Il est temps d’agir à divers niveaux.
Je porte plus particulièrement 2 sujets:
1. Engagée pour le « WOMEN EMPOWERMENT AS A TICKET TO CHANGE »
La place des femmes au sein des #Boards et au sein des COMEX &CODIR pour que le changemement se déploie. Construire la Mixité comme vecteur de changement de modèle…Avec des femmes motivées et compétentes, dont les certifiées Women Board Ready- ESSEC(formation dédiée aux dirigeantes et potentielles administrateures mais aussi à celles qui veulent progresser en gouvernance), l’indice ZIMMERMANN d’Ethics and Boards et de l’Intitut du Capitalisme Responsable , la FFA … Et avec des hommes engagés et les entreprises.
Quelques Travaux:
Femmes et Pouvoir – une approche différente; Féminisation ou PROFESSIONALISATION ? Même combat!; Diversité clés pour promouvoir la Diversité d’origines; Mixité dans les conseils, un sujet de lobbying d’intérêt général
Quelques Rapports frappants sur les Inégalites Femmes/Hommes persistantes: The Global Gender Gap Report 2018 et le 1er SDG GENDER INDEX
2. Engagée sur un concept de gouvernance pérenne associant les parties prenantes sur un mode de capitalisme social durable, bref un Capitalisme Responsable!
- Quid des OPA hostiles, elles posent une question de gouvernance que l’harmonisation européenne n’a pas réglé et le débat en France après la loi Florange interpelle
- Quid de l’oxygénation des profils des membres des Conseils et de leur évaluation?
- Quid de l’engagement actionnarial?
- Quid de la transparence?
- Quid du rôle des salariés, le K humain?
Quelques articles et études
- Gouvernance publique – Gouvernance privée: des liens à faire
- New orientations of the European Commission: towards a wider view of CG including CSR issues?! Chapitre VDB
- Vers une gouvernance dentreprise pérenne à échelle de l’UE
- Activisme en France où en est-on?
- La loi Rebsamen, un RDV manqué?
- Démocratie actionnariale de lentes évolutions en France
Mon combat est pluridimensionnel: travaux, recherches et analyses – plaidoyer, stratégies d’alliance, lobbying et publications pour plus de démocratie actionnariale et des investisseurs responsables (#Impact investing – #ISR) car il est temps de remettre l’humain au cœur de la gouvernance des entreprises, le sens au cœur de sa #Stratégie – Entreprise à Mission- Loi Pacte
- Sur #Gouvernance pérenne et #RSE
- Montée de l’activisme en France
- Administrateurs salariés
- Gouvernance publique et d’entreprise – Une comparaison aisée
