Ce que les grands groupes peuvent apprendre de l’entrepreneuriat  sur Maddyness – Le Magazine sur l’actualité des Startups Françaises.

Quelles leçons de management peut-on tirer de la startup ?

La startup est une organisation à la recherche d’un business model répétable et scalable. Tant que ce modèle n’est pas trouvé, la startup n’a pas de certitude de survie.

Le deal est simple : trouver un business model porteur avant d’avoir consommé tout son capital… ou mourir comme tant d’autres.

Comme le dit le proverbe, le temps, c’est de l’argent, donc plus rapide sera cette quête mieux l’entrepreneur et ses investisseurs se porteront. Lassés de voir leurs investissements partir en fumée avec des projets toujours plus incertains, ces derniers, aidés de chercheurs en sciences de gestion, se sont emparés de la question. En analysant les modèles de nombreuses startups à succès, ils en ont tiré des pratiques très astucieuses pour le management des phases amont d’un projet.

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Viviane De Beaufort

Docteure en Droit, professeure titulaire à l’ESSEC Business School, Chaire Jean Monnet, Co-directrice du cursus DROIT et du Centre Européen de Droit et d’Economie, Experte auprès de l’Union Européenne. Adviser ou administratrice deThink tanks et réseaux pro féminins. fondatrice des Women programmes et du club Génération #Startuppeuse. Auteur de nombreuses publications et articles. Active sur les RSS, webmaster de groupes linked in et de 2 blogs. Engagée pour la #RSE et le #DD. associée de @Voyagir. Chevalier de l’Ordre du Mérite et de la Légion d'Honneur. En un mot ENGAGEE!