28.12.2019

Rapport du Haut Conseil – Aspects de Gouvernance

Parmi les 23 propositions, 15 concernent directement la gouvernance des entreprises et la quetion de la mixité des organes de direction: Conseils d’administration et de surveillance mais aussi Comex/Codir . J’ai noté et soutiens particulièrement celles-ci: Grain de sel VDB: La 1ère est relative aux DATA : les chercheur.es comme Karima Bouaiss et moi , […]

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12.12.2019

Les RH au cœur des conseils pour développer une vision strategique du K humain

Féminiser les conseils d’administration ou de surveillance a permis de saisir « une opportunité pour les entreprises d’ajouter  de la valeur ajoutée » au sein de leur CA en raisonnant compétences et expertises! L’administrateur « non executive » a en France longtemps, été un membre coopté par facilité. Les entreprises recrutaient leurs administrateur(E)s en s’adressant au réseau proche, sans […]

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07.10.2019

Le livre La Saga des Audacieux après le blog du même nom by Mathilde Aubinaud

Le livre La Saga des Audacieux après le blog du même nom by Mathilde Aubinaud

@Mathilde Aubinaud est une jeune femme très particulière à mon cœur. Elle a le regard de l’enfant qui s’étonne et s’émerveille.Dans ce livre, elle porte sur des dirigeants et des personnalités de divers univers, ce regard particulier. Elle réunit  dans #LaSagadesAudacieux  des #Portraits de femmes et d’ hommes que tout sépare, mais que l’audace ou […]

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09.06.2019

DOUBLE CARRIERE – SO EASY?

Un intéressant article sur la capacité à mener une double carrière et gérer le pro et le personnel « Of Love and Power: How partner choice may make or break a (woman’s) career Par ma collègue Aarti Ramaswami, professeure @ESSEC Business School Asia-Pacific. https://www.council-business-society.org/

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08.02.2019

De l’AVENIR des RESEAUX FEMININS – Opinion

Je réagis après l’interview : « Il faut que les réseaux féminins travaillent ensemble » réalisé par MARION KINDERMANS , le 05/02 Juste quelques lignes « grain de sel pour étayer le propos: bien sûr que les réseaux féminins on une raison d’être, historique (on voulait pas des femmes dans les CLUBS cigare et sociétale (les femmes avaient/ont besoin de se retrouver entre elles pour  partager, dire les choses ;  c’est ce que j’ai réalisé tard, lors du  1er @Womens Forum en 2007. De nombreux réseaux se sont développés avec des objectifs divers, des méthodes diverses, des modes de gouvernance divers – voir le Guide […]

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